آکادمی استراتژی ایران | Iran Strategy Academy
هدف برنامهریزی استراتژیک، کمک به سازمان جهت کسب آمادگیهای لازم، تنظیم رفتارها و بروز عکس العملهای مناسب در موقعیتهای جدید است. سازمانها برای کاستن از فشارهای متعدد و متغیر محیطی ...
هدف برنامهریزی استراتژیک، کمک به سازمان جهت کسب آمادگیهای لازم، تنظیم رفتارها و بروز عکس العملهای مناسب در موقعیتهای جدید است. سازمانها برای کاستن از فشارهای متعدد و متغیر محیطی ...
الگوی برنامه ریزی استراتژیک bcg به وسیله مجموعه مشاورین بوستون و بنا بر اصول چرخه عمر محصول ایجاد شد. در این ...
مدیریت استراتژیک یک مسیر کلی برای شرکت ایجاد می کند و شامل مشخص کردن اهداف سازمان ، ایجاد خط مشی ها و برنامه ها برای رسیدن به این اهداف و تخصیص منابع برای پیاده سازی این برنامه ها میشود. مدلهای ...
۲. طرح کلی برنامه ریزی استراتژیک را تهیه کنید. پس از این که متوجه شدید برنامه ریزی استراتژیک چیست باید طرحی کلی آن را تهیه کنید که شامل تمام مواردی باشد که میخواهید در طول جلسه برنامهریزی راجع به آنها بحث کنید.
مدیریت پروژه بر اساس PMBOK، طی مراحل شروع، برنامهریزی، اجرا، نظارت و بستن انجام میگیرد: «شروع» (Initiating): فعالیتهایی مانند تعریف پروژه، سرمایهگذاری و دریافت مجوزهای لازم برای شروع به کار ...
برای شناسایی تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک بین سازمان های کوچک و بزرگ،تعدادی تفاوت مشخص از مطالعه ادبیات موضوع استخراج شده،از نمونه آماری تحقیق در این باره پرسش به عمل آمد.
نمودار گانت در موارد زیر میتواند مفید واقع شود: • پیگیری پروندههای پرسنل در مدیریت منابع انسانی. • رصد و پیگیری فرآیندهای فروش. • برنامهریزی و نظارت بر فعالیتهای ساخت و ساز.
برنامه ریزی استراتژیک یک فعالیت رسمی است. نخستین نکتهای که باید به خاطر داشته باشید این است که برنامه ریزی استراتژیک، یک فعالیت کاملاً رسمی است که چارچوب مشخصی برای آن تعریف میشود.
در این مقاله به موضوع استراتژی (Strategy) و مدیریت استراتژیک (Strategic Management) خواهیم پرداخت و خواهیم گفت که انواع استراتژی کدامند وهمچنین انواع استراتژی های کسب و کار را شرح خواهیم داد. در ادامه فرایند تدوین، برنامه ریزی و ...
مدل برنامه ریزی استراتژیک دیوید یکی از مهمترین و اصلی ترین مدلهای برنامه ریزی سازمانی میباشد که مدیران سازمانها با استفاده از این مدل استراتژیک به برنامه ریزی می پردازند. در واقع برای بهبود عملکرد سیستم مدیریت ...
انواع برنامه ریزی استراتژیک. ۱- برنامه ریزی مبتنی بر اهداف شاید رایجترین نوع برنامه استراتژیک باشد که با تمرکز بر مأموریت سازمان (چشم انداز یا ارزشها) و اهدافی نظیر کار در جهت انجام ...
تحلیل SWOT یا نمودار SWOT از مشهورترین ابزارهای تحلیل استراتژیک است و برخی از آن به عنوان سنگبنای اصلی تحلیل استراتژیک یاد میکنند. این تکنیک که به عنوان تحلیل سوات یا اس دبلیو او تی نیز خوانده ...
طراحی و برنامهریزی معدن. MineScape مجموعهای از نرمافزارهای یکپارچه برای ذخایر زغالسنگ و ذخایر لایهای در عملیات استخراج روباز و زیرزمینی است. این نرمافزار، مدلسازی گسترده زمینشناسی ...
نحوه کار با مهمترین ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک در سطح هلدینگ را می آموزند. با جهت گیری های نو در اداره شرکتهای چند کسب و کاره آشنا می شوند.
داشبورد حسابداری و مدیریت مالی نمودار بر بستر Power BI ساخته شده و با ویژگیهایی که رادار ۳۶۰ به آن اضافه کرده، همه نیازهای سازمان شما را برآورده میکند. جمعآوری و تحلیل دادههای مالی با چینش ...
برنامه ریزی استراتژیک در زمان واقعی شامل سه سطح استراتژی است: سازمانی ، برنامه ای و عملیاتی. برای سطح اول ، شما مأموریت ، چشم انداز ، موقعیت بازار ، رقبا ، روندها و غیره را تعریف خواهید کرد.
مدیریت استراتژیک به شما این فرصت را میدهد تا با تصمیمگیریهای درست، زمینه را برای موفقیت سازمان فراهم آورید. هرم مدیریت استراتژی سبب میشود تا یک برنامه ریزی زودهنگام برای دستیابی به اهداف بلند مدت داشته باشید.
یکی از روشها و تکنیکهای ارزیابی، پایش و نظارت برای تحقق استراتژی استفاده از ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی یا QSPM میباشد. در این روش که در بسیاری از پژوهشهای مربوط به مدیریت و برنامه ...
گامهای ماتریس برنامهریزی استراتژیک کمی یا QSPM. گامهای تشکیل ماتریس QSPM به شرح زیر است: در ستون اول ماتریس فهرست عوامل استراتژیک بیرون سازمان شامل کلیه تهدیدها و فرصتها و عوامل استراتژیک ...
سند برنامه ریزی راهبردی دانشگاه شریف دارای دو بخش اصلی جهت گیری استراتژیک و ترسیم نقشه استراتژی است که هر کدام به بخش های دیگری تقسیم میشوند. سند برنامه ریزی راهبردی دانشگاه شریف در مرکز برنامه ریزی راهبردی و ...
برترین ها - محمد آقازمانی: مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون Strategic Planning: Braison's approach برای سازمانهای عمومی کاربرد دارد و البته نمیتوان انتظار داشت که یک سازمان نظامی یا سازمان فعال در زمینه هوا فضا، بخواهد از این مدل در ...
براساس الگوهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک، پیش از تدوین استراتژی ها، باید مأموریت مجموعه را به شیوه ای روشن تهیه کرد. تدوین مأموریت. مأموریت (Mission) به معنی فلسفه وجودی و چرایی وجود می باشد.
نوبت چاپ. ۲. تعداد صفحات. ۱۸۸. معرفی کتاب. کتاب راهنمای برنامهریزی استراتژیک (گام به گام). نویسنده: سید محمد اعرابی، عباس خدادادی. ناشر: دفتر پژوهشهای فرهنگی، پژوهشکده مدیریت سما.
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟. برنامه ریزی استراتژیک اهداف دستیافتنی را از طریق عوامل متعددی، مثل مدیریت زمان و تخصیص منابع، تعیین میکند. اگر برنامه ریزی استراتژیک بهدرستی انجام گیرد ...
نمودار چرخه کسب و کار نمادی بصری از یک فرآیند در شرکت شما برای دستیابی به یک هدف است، خواه یک هدف استراتژیک، هدف عملیاتی یا هدف تاکتیکی باشد. در این نمودار می توانید تمام شکل هایی که هر مرحله ...
برنامه ریزی استراتژیک (Strategic Planning)، هنر ایجاد راهکارهای خاص تجاری، نحوه اجرای آنها و ارزیابی نتایج با توجه به اهداف و آرزوهای کلی و بلند مدت یک شرکت است. این مفهومی است که به منظور تحقق اهداف ...
Gap planning is also referred to as a "Need-Gap Analysis," "Need Assessment," or "the Strategic-Planning Gap.". It is used to compare where an organization is now, where it wants to be, and how to bridge the gap between. It is primarily used to …
ذی نفع یعنی چه و تحلیل ذینفعان (stakeholder analysis) در سازمان و شرکت ها چگونه انجام میشود؟ لیست ذینفعان مهم در پروژه و روش تقسیم بندی و دسته بندی ذینفعان در برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار و تدوین استراتژی مناسب برای ذینفعان ...
مدل برنامه ریزی استراتژیک bcg وضعیت واحدها را به صورت نموداری در هر خانه از نشان میدهد; مدل برنامه ریزی استراتژیک bcg برای فرموله کردن استراتژیهای سازمانهای چند فعالیته مناسب است.